

(摘自廣西投資促進(jìn)局公眾號)面對困境,廣西堅持政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要,按照“小、專、精、準(zhǔn)、實”工作方法,推出應(yīng)對疫情沖擊抓好招商引資十條措施,創(chuàng)新提出招商引資“六步”工作法,推動全區(qū)招商引資實現(xiàn)平穩(wěn)增長、穩(wěn)中有進(jìn),先后實現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”,以招商引資的好成績支撐穩(wěn)住全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的基本盤。
第一步?項目策劃
聚焦當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目布局,依托區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)配套、市場空間、要素成本、優(yōu)惠政策等情況,策劃包裝重點產(chǎn)業(yè)招商項目,編制招商項目投資建議書,對外發(fā)布。??
第二步?目標(biāo)篩選
按照“三個匹配”原則,即企業(yè)主營業(yè)務(wù)、投資領(lǐng)域與當(dāng)?shù)刂攸c產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相匹配,企業(yè)投資方向、投資需求與當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢相匹配,企業(yè)投資項目、要素需求與當(dāng)?shù)刂卮箜椖坎季窒嗥ヅ洌Y選梳理重點目標(biāo)企業(yè),編制重點產(chǎn)業(yè)招商地圖,按圖索驥。??
第三步?對接洽談
組建專業(yè)招商團(tuán)隊,瞄準(zhǔn)重點目標(biāo)企業(yè),采取上下聯(lián)動、部門互動與“走出去”“請進(jìn)來”等方式,就項目投資規(guī)模、投資周期、投資內(nèi)容、合作模式、效益分析、優(yōu)惠政策,以及投資者的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等方面精準(zhǔn)對接、深入洽談,編制投資項目合作協(xié)議文本,確定主要條款。
第四步?項目簽約
根據(jù)合作協(xié)議主要條款內(nèi)容,組織項目選址考察,建立項目預(yù)審評估和風(fēng)險防控機(jī)制,創(chuàng)新合作模式,強(qiáng)化雙方責(zé)任對等、利益共享、風(fēng)險共擔(dān),正式簽訂投資合同(協(xié)議),實現(xiàn)合作共贏。
第五步?要素保障
建立招商引資項目要素保障機(jī)制,優(yōu)化土地、環(huán)保、能耗等方面的資源配置,創(chuàng)新投融資方式,集聚各類高端人才,創(chuàng)造良好的政務(wù)、法制、輿論環(huán)境,提高辦事效率,打造政策服務(wù)的高地、投資成本的洼地,確保項目落地。
第六步?服務(wù)落地
建立招商引資項目直通車機(jī)制,協(xié)調(diào)解決項目融資難、用地難、征拆難、前期工作不充分等問題,推行“項目代辦”服務(wù),組織、督促、協(xié)調(diào)項目開工建設(shè),加強(qiáng)對項目進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、履約情況的評估驗收,確保項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。(信息員:歐志康? 審核領(lǐng)導(dǎo):江雪? 聯(lián)系電話:0772-2635065)
(摘自廣西投資促進(jìn)局公眾號)面對困境,廣西堅持政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要,按照“小、專、精、準(zhǔn)、實”工作方法,推出應(yīng)對疫情沖擊抓好招商引資十條措施,創(chuàng)新提出招商引資“六步”工作法,推動全區(qū)招商引資實現(xiàn)平穩(wěn)增長、穩(wěn)中有進(jìn),先后實現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”,以招商引資的好成績支撐穩(wěn)住全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的基本盤。
第一步?項目策劃
聚焦當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目布局,依托區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)配套、市場空間、要素成本、優(yōu)惠政策等情況,策劃包裝重點產(chǎn)業(yè)招商項目,編制招商項目投資建議書,對外發(fā)布。??
第二步?目標(biāo)篩選
按照“三個匹配”原則,即企業(yè)主營業(yè)務(wù)、投資領(lǐng)域與當(dāng)?shù)刂攸c產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相匹配,企業(yè)投資方向、投資需求與當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢相匹配,企業(yè)投資項目、要素需求與當(dāng)?shù)刂卮箜椖坎季窒嗥ヅ洌Y選梳理重點目標(biāo)企業(yè),編制重點產(chǎn)業(yè)招商地圖,按圖索驥。??
第三步?對接洽談
組建專業(yè)招商團(tuán)隊,瞄準(zhǔn)重點目標(biāo)企業(yè),采取上下聯(lián)動、部門互動與“走出去”“請進(jìn)來”等方式,就項目投資規(guī)模、投資周期、投資內(nèi)容、合作模式、效益分析、優(yōu)惠政策,以及投資者的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等方面精準(zhǔn)對接、深入洽談,編制投資項目合作協(xié)議文本,確定主要條款。
第四步?項目簽約
根據(jù)合作協(xié)議主要條款內(nèi)容,組織項目選址考察,建立項目預(yù)審評估和風(fēng)險防控機(jī)制,創(chuàng)新合作模式,強(qiáng)化雙方責(zé)任對等、利益共享、風(fēng)險共擔(dān),正式簽訂投資合同(協(xié)議),實現(xiàn)合作共贏。
第五步?要素保障
建立招商引資項目要素保障機(jī)制,優(yōu)化土地、環(huán)保、能耗等方面的資源配置,創(chuàng)新投融資方式,集聚各類高端人才,創(chuàng)造良好的政務(wù)、法制、輿論環(huán)境,提高辦事效率,打造政策服務(wù)的高地、投資成本的洼地,確保項目落地。
第六步?服務(wù)落地
建立招商引資項目直通車機(jī)制,協(xié)調(diào)解決項目融資難、用地難、征拆難、前期工作不充分等問題,推行“項目代辦”服務(wù),組織、督促、協(xié)調(diào)項目開工建設(shè),加強(qiáng)對項目進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、履約情況的評估驗收,確保項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。(信息員:歐志康? 審核領(lǐng)導(dǎo):江雪? 聯(lián)系電話:0772-2635065)
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